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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 制定公司線下整體市場戰(zhàn)略，包括、市場推廣、產品營銷及渠道策略，確保與公司業(yè)務目標一致。 分析行業(yè)趨勢、競爭格局及用戶需求，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。 2、線下促銷管理與傳播 主導線下市場體系建設，策劃并執(zhí)行大型品牌活動、 3、市場推廣與增長 統(tǒng)籌線下整合營銷，包括數(shù)字營銷（SEO/SEM、社交媒體、內容營銷）、廣告投放、活動策劃等，驅動用戶增長與轉化。優(yōu)化市場投放ROI，建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，定期評估并調整推廣策略。 4、團隊管理與協(xié)作 領導市場團隊（品牌、數(shù)字營銷、活動、設計等），搭建高效協(xié)作機制，提升團隊專業(yè)能力。 跨部門協(xié)同銷售、產品、運營等部門，推動市場策略落地并實現(xiàn)業(yè)績目標。 5、預算與資源管理 制定年度市場預算，合理分配資源，確保投入產出最大化。 拓展并維護外部合作伙伴（媒體、代理商、KOL等），建立長期戰(zhàn)略關系。