全球供應(yīng)管理(GSM)團隊職責(zé): 負(fù)責(zé)通過流程或設(shè)計變更實施采購、制造開發(fā)、執(zhí)行、供應(yīng)連續(xù)性及風(fēng)險管理,以及整體項目執(zhí)行。 作為X公司核心業(yè)務(wù)的重要組成部分,我們創(chuàng)造并開發(fā)世界級的機械/工業(yè)設(shè)計,因此供應(yīng)鏈管理需要具備同樣獨特的創(chuàng)新性和專業(yè)性。 鑒于該領(lǐng)域的重要性,本團隊不僅要創(chuàng)新產(chǎn)品,更要創(chuàng)新實現(xiàn)目標(biāo)的業(yè)務(wù)流程。在突破性產(chǎn)品開發(fā)需求與業(yè)務(wù)執(zhí)行之間尋求復(fù)雜平衡,需要建立從工程風(fēng)險到制造能力再到業(yè)務(wù)需求的橋梁。
崗位職責(zé): 1. 供應(yīng)鏈管理:識別、開發(fā)、協(xié)商和管理現(xiàn)有及發(fā)展的X公司供應(yīng)鏈 2. 項目管理:作為項目經(jīng)理主導(dǎo)供應(yīng)鏈相關(guān)工作 3. 生產(chǎn)支持:現(xiàn)場管理制造合作伙伴的開發(fā)生產(chǎn)、風(fēng)險緩解和產(chǎn)能爬坡 4. 準(zhǔn)時交付:制定計劃、產(chǎn)能和供應(yīng)規(guī)劃以滿足生產(chǎn)需求 5. 跨部門協(xié)作:與產(chǎn)品開發(fā)和運營團隊協(xié)作,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)



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專業(yè)服務(wù)
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500-999人
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中外合資(合資·合作)
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