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內(nèi)容描述
站點運營指標達成
1. 依據(jù)城市經(jīng)理下達的站點運營指標，制定包括但不限于早會召開、烽火臺數(shù)據(jù)、運力等方面的對應措施，保證站點正常運營；
2. 組織實施措施，監(jiān)督實施情況，合理向上級協(xié)調(diào)人、財、物等資源，保障措施的有效落地；
3. 組織復盤各項措施實施過程，匯總、分析措施實施效果，持續(xù)改進方式方法；
2站點團隊建設
1. 根據(jù)甲方及公司對騎手的選拔標準，對所負責站點內(nèi)騎手進行面試評估，保證騎手的情況符合選拔標準；
2. 協(xié)同城市經(jīng)理進行人才梯隊建設，挖掘、培養(yǎng)、輸送符合企業(yè)文化及用人標準的組長、副站人才，保證站點內(nèi)組長、副站崗位人員的穩(wěn)定性，為公司業(yè)務擴張?zhí)峁﹥?yōu)秀人才；
3內(nèi)部日常管理
1. 站點的日常運營包含但不限于早會組織、人員出勤把控、異常訂單處理等工作
2. 平臺對我司的考核把控，知曉考核達成結果及改善方法；
4對外維護
依據(jù)運營指標要求，在權限內(nèi)配合商家、甲方及其他需維護關系的單位的工作。